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專(zhuān)利質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng )新的生命線(xiàn)

返回列表 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2018.09.07
      “格力·金貝,開(kāi)機!”這款空調因酷似貝殼被命名為金貝,隨著(zhù)珠海格力電器股份有限公司(下稱(chēng)格力電器)知識產(chǎn)權辦公室主任文曠瑜的語(yǔ)音指令,自行開(kāi)啟了工作模式。當走進(jìn)格力電器的展廳時(shí),有兩大亮點(diǎn)吸引了記者的注意力,一是自主研制的各種新款電器產(chǎn)品;二是展示著(zhù)上萬(wàn)件專(zhuān)利證書(shū)的專(zhuān)利墻。

     如今,已經(jīng)提交了4萬(wàn)余件專(zhuān)利申請的格力電器,每年的專(zhuān)利申請量仍在快速增長(cháng)。那么,格力電器是如何提升專(zhuān)利質(zhì)量的?專(zhuān)利質(zhì)量在企業(yè)創(chuàng )新中發(fā)揮著(zhù)怎樣的作用?文曠瑜在接受中國知識產(chǎn)權報記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“專(zhuān)利質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng )新的生命線(xiàn),其對企業(yè)后續的專(zhuān)利運營(yíng)、專(zhuān)利維權起著(zhù)至關(guān)重要的作用。企業(yè)只有注重提升專(zhuān)利質(zhì)量,才能發(fā)揮專(zhuān)利的最大價(jià)值,并將專(zhuān)利轉化為市場(chǎng)競爭力?!?br>
質(zhì)量是生命線(xiàn)

     “依靠購買(mǎi)技術(shù)只能買(mǎi)到國外已經(jīng)淘汰的技術(shù),真正的核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。只有走自主創(chuàng )新的創(chuàng )造之路,才能掌握核心科技?!痹诮?jīng)歷了技術(shù)上受制于人的痛苦后,格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠的這句話(huà)道出了格力電器對技術(shù)創(chuàng )新的重視。

     重視技術(shù)創(chuàng )新的背后是專(zhuān)利申請量的快速增長(cháng),文曠瑜向記者介紹:“截至目前,格力電器已提交了4萬(wàn)余件專(zhuān)利申請,已有2.3萬(wàn)余件獲得授權;其中發(fā)明專(zhuān)利申請數量為1.7萬(wàn)余件,已有4000件獲得授權。2017年,格力電器發(fā)明專(zhuān)利授權量排名全國第七,成為家電行業(yè)第一家年度發(fā)明專(zhuān)利授權量突破千件的企業(yè)?!?br>
     在文曠瑜看來(lái),專(zhuān)利質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng )新的生命線(xiàn)。專(zhuān)利作為創(chuàng )新成果的載體,其質(zhì)量高低決定著(zhù)企業(yè)能否發(fā)揮創(chuàng )新優(yōu)勢。為此,格力電器在人員培養、平臺建設、流程制度等方面采取了諸多提高專(zhuān)利質(zhì)量的措施。

     “在人才培養方面,格力電器建立了從公司到個(gè)人的四級人才培養體系,每人一年的學(xué)習時(shí)間達到300個(gè)小時(shí),可以有效提高人員的專(zhuān)業(yè)水平,為提升專(zhuān)利申請質(zhì)量提供人才保障;在平臺建設方面,格力電器搭建了系統化、規范化的管理平臺,涵蓋企業(yè)知識產(chǎn)權管理所涉及的所有工作模塊,同時(shí)針對技術(shù)提案進(jìn)行技術(shù)分類(lèi),將格力電器研發(fā)的技術(shù)分成近4000個(gè)技術(shù)分類(lèi),同步鏈接700多萬(wàn)件專(zhuān)利信息,為格力電器開(kāi)展專(zhuān)利布局提供信息支撐?!蔽臅玷そ榻B,在流程制度方面,格力電器制定了專(zhuān)利申請質(zhì)量三級審核制度,在專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利申請、OA答復這三個(gè)環(huán)節重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)利申請質(zhì)量監控工作。

      通過(guò)采取上述措施,格力電器的專(zhuān)利質(zhì)量得以不斷提升。文曠瑜介紹:“目前,格力電器發(fā)明專(zhuān)利申請的授權率超過(guò)80%,專(zhuān)利質(zhì)量不斷提升為公司開(kāi)展專(zhuān)利運營(yíng)和專(zhuān)利維權起到了重要作用。比如,一個(gè)涉嫌侵犯格力電器專(zhuān)利權的競爭對手,針對格力電器的兩件專(zhuān)利提起了6次專(zhuān)利權無(wú)效宣告請求,但均被維持有效,在后續的專(zhuān)利侵權訴訟中,格力電器也以勝訴告終。此外,格力電器已有18件專(zhuān)利獲得中國專(zhuān)利獎,其中包括2項中國外觀(guān)設計專(zhuān)利金獎;共有30件專(zhuān)利獲得廣東專(zhuān)利獎,其中包括9項金獎、21項優(yōu)秀獎?!?br>
提質(zhì)需多渠道

      作為企業(yè)創(chuàng )新的生命線(xiàn),專(zhuān)利質(zhì)量通常體現在專(zhuān)利確權階段和專(zhuān)利維權階段。文曠瑜介紹,在專(zhuān)利確權階段,專(zhuān)利質(zhì)量主要體現在權利要求保護范圍是否合適。保護范圍過(guò)小,容易讓競爭對手規避,在公開(kāi)技術(shù)后得不到有效保護;保護范圍過(guò)大,會(huì )導致專(zhuān)利申請被駁回的風(fēng)險增加,或者授權的周期變長(cháng),技術(shù)得不到及時(shí)保護。在專(zhuān)利維權階段,專(zhuān)利質(zhì)量體現在能否支撐企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)利運營(yíng),主要體現在專(zhuān)利技術(shù)本身能否產(chǎn)生比較好的經(jīng)濟效益,是否能在專(zhuān)利訴訟中發(fā)揮重要作用等。

     在實(shí)踐中,影響專(zhuān)利質(zhì)量的因素有很多?!皩?zhuān)利技術(shù)高度、申請人對現有技術(shù)的了解程度、專(zhuān)利申請文件的撰寫(xiě)水平等都可能對專(zhuān)利質(zhì)量帶來(lái)一定影響?!蔽臅玷そ榻B,除了上述因素外,專(zhuān)利代理機構的專(zhuān)利代理水平也對專(zhuān)利申請質(zhì)量的高低起著(zhù)非常重要的影響。

     針對在專(zhuān)利代理過(guò)程中如何提高專(zhuān)利申請質(zhì)量這一問(wèn)題,文曠瑜建議,企業(yè)應與專(zhuān)利代理機構達成共識,制定一套質(zhì)量標準與流程制度。比如,企業(yè)與專(zhuān)利代理機構定期召開(kāi)專(zhuān)利申請質(zhì)量研討會(huì )議,通過(guò)面對面的質(zhì)量交流活動(dòng),探討具體案例的撰寫(xiě)思路,使專(zhuān)利代理人和企業(yè)專(zhuān)利技術(shù)人員在專(zhuān)利質(zhì)量標準的理解方面形成共識;企業(yè)對專(zhuān)利代理人的準入制定嚴格的資格審查制度,并定期開(kāi)展專(zhuān)利代理人等級評定工作,對于出現質(zhì)量問(wèn)題的代理人予以降級甚至淘汰等。

     除了上述措施外,企業(yè)若要提升專(zhuān)利質(zhì)量,還需在人、事、物三方面發(fā)力。文曠瑜建議,首先,企業(yè)需要組建專(zhuān)業(yè)的團隊。專(zhuān)利質(zhì)量必須由專(zhuān)職、專(zhuān)業(yè)的團隊進(jìn)行管控,團隊需由技術(shù)、法律、管理三方面的高素質(zhì)人才組成。其次,企業(yè)需要有規范的流程管理。從專(zhuān)利的全生命周期出發(fā),每一個(gè)環(huán)節均應該有規范化的制度進(jìn)行管理,只有這樣,才能盡可能保證專(zhuān)利質(zhì)量的穩定性。再次,企業(yè)需要有系統化的平臺管理。通過(guò)信息化手段實(shí)現流程時(shí)限的監控,可以更高效地實(shí)現信息共享和經(jīng)驗傳承,促進(jìn)創(chuàng )新水平的不斷提高,從而從源頭上提升專(zhuān)利質(zhì)量。

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