近期鬧得沸沸揚揚的中美貿易戰，如稍作分析，便可發(fā)現其最重要的“戰端”便是“知識產(chǎn)權”。為何？看看3月下旬戰事初起，到5月19日達成“不打貿易戰，并停止互相加征關(guān)稅”共識這一段時(shí)間美方拋出的籌碼，便可窺端倪。從前期的對中國高端制造征稅建議清單，以及后來(lái)制裁中興并禁止對華銷(xiāo)售芯片及零部件等等，一招一式均直指中國在高端制造基礎技術(shù)方面的軟肋。而技術(shù)之爭，具化到載體上，便是“知識產(chǎn)權”之爭。所以，雙方幾經(jīng)談判達成的初步共識中，“高度重視知識產(chǎn)權保護，同意加強合作”便赫然在列。

筆者認為，對當下中國而言，這“戰端”也意味著(zhù)“戰機”。因為對國際分工中絕大部分處在低附加值環(huán)節的中國制造業(yè)而言，產(chǎn)能趨于過(guò)剩、勞動(dòng)力成本大幅上升背景下，向充滿(mǎn)著(zhù)“知識產(chǎn)權”的高附加值研發(fā)與流通環(huán)節遷移是突破瓶頸的內生需要。因此，“中國制造2025規劃”應運而生，國內研發(fā)投入占GDP的比重在2017年達到2.15%直追美國及韓日。所以，感受到了中國科技力量威脅的美國在主動(dòng)挑起貿易戰，所以有“知識產(chǎn)權”是“戰端”之說(shuō)。

但從微觀(guān)層面來(lái)講，轉型意味著(zhù)不確定性與風(fēng)險，且很多高端技術(shù)如芯片、生物醫藥等領(lǐng)域，其研發(fā)投入遠非中小企業(yè)所能承擔。如果舊模式還有利可圖，那企業(yè)自我革命動(dòng)力便稍顯不足。而貿易戰這樣的外部沖擊，讓自主知識產(chǎn)權的重要性益發(fā)凸顯，進(jìn)而促進(jìn)國內上下快速行動(dòng)起來(lái)。如此，則“戰機”隨之顯現。

投資角度，“知識產(chǎn)權”服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了代理、信息及咨詢(xún)、商業(yè)應用及交易、法律、培訓等環(huán)節，整體市場(chǎng)空間以萬(wàn)億元計。其中尤以信息咨詢(xún)、商業(yè)應用環(huán)節體量最大，卻也是當前我國知識產(chǎn)權服務(wù)市場(chǎng)最不成熟也最具潛力的領(lǐng)域。標的方面，安妮股份是全國首家開(kāi)通線(xiàn)上版權服務(wù)的版權綜合服務(wù)商，涵蓋版權服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈；美亞柏科是國內首個(gè)通過(guò)技術(shù)方式提供線(xiàn)上維權服務(wù)的企業(yè)，在電子取證、網(wǎng)絡(luò )安全大數據等方面優(yōu)勢顯著(zhù)。中國科傳在專(zhuān)業(yè)數據庫、數字化期刊集成、數字教育、醫療健康等領(lǐng)域均有重點(diǎn)涉足，捷成股份、光一科技、浩豐科技等在知識產(chǎn)權領(lǐng)域的布局與地位亦不可忽視。