中國民族品牌頻繁出海，已成一大趨勢，然而隨著(zhù)“走出去”的步伐邁開(kāi)，外資品牌與民族品牌的知識產(chǎn)權糾紛問(wèn)題也層出不窮，由于專(zhuān)利對于公司利潤能產(chǎn)生直接影響，同行業(yè)的各公司業(yè)務(wù)又不免產(chǎn)生交錯，所以“專(zhuān)利戰”時(shí)有發(fā)生，例如華為、小米等品牌在進(jìn)軍國內外市場(chǎng)時(shí)，就分別遭到了思科、愛(ài)立信等國外同業(yè)競爭者的專(zhuān)利壁壘。

      2017年，中國政府決定設立每年的5月10日為“中國品牌日”，品牌保護的重點(diǎn)之一就是保護知識產(chǎn)權，這意味著(zhù)對知識產(chǎn)權的重視已經(jīng)上升到國家層面。今年4月的博鰲論壇更是明確提出“加強知識產(chǎn)權保護是完善產(chǎn)權保護制度最重要的內容，也是提高中國經(jīng)濟競爭力最大的激勵”，并將”加強知識產(chǎn)權保護”列為我國近期在擴大開(kāi)放方面的四個(gè)重大舉措之一。與此同時(shí)，民族企業(yè)也在加快專(zhuān)利申請步伐，去年，華為與中興占據了國際專(zhuān)利合作協(xié)定PCT(Patent Cooperation Treaty)專(zhuān)利審核申請榜的前兩名。但要從“中國制造”轉向“中國智造”，讓“專(zhuān)利大國”逐步邁向“專(zhuān)利強國”，仍任重道遠，真正有價(jià)值的知識產(chǎn)權方能贏(yíng)得市場(chǎng)的利潤與競爭對手的尊重。

 “中國制造”風(fēng)靡全球，卻不過(guò)是利潤微薄的世界工廠(chǎng)

      放眼全球，很多商品的背后都印著(zhù)一排字——“中國制造”。曾幾何時(shí)，我們也將此視為一種驕傲，認為“中國制造”已風(fēng)靡全球，但實(shí)際上不過(guò)是承擔了一個(gè)世界代加工廠(chǎng)的角色，生產(chǎn)的很多都是西方發(fā)達國家自主品牌的產(chǎn)品，巨額的利潤被國外資本卷空，我們僅獲得了一小部分的代加工費用。

      為他人代工生產(chǎn)并非長(cháng)久之計，在當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“中國制造”需一步步腳踏實(shí)地向“中國智造”邁進(jìn)，一大批民族品牌也走出國門(mén)進(jìn)軍國際市場(chǎng)，以期在全球商業(yè)市場(chǎng)刮起一股“中國風(fēng)”。保護民族品牌，就是要保護其核心競爭力，即知識產(chǎn)權。然而，民族品牌與外資品牌的層出不窮的知識產(chǎn)權糾紛事件，卻在某種程度上困住了民族品牌的腳步。早在2015年，京東集團CEO劉強東就表示，知識產(chǎn)權保護不力已經(jīng)讓中國品牌陷入了惡性循環(huán)，他把中國諸多服裝鞋帽品牌在國際市場(chǎng)發(fā)展艱難的原因歸結于此，甚至直言，“中國再不把保護知識產(chǎn)權放到首位的話(huà)，那么經(jīng)濟永遠不可能好起來(lái)的”。

從“中國制造”轉型“中國智造”，民族品牌的專(zhuān)利保護意識覺(jué)醒

      相比之下，一些中國企業(yè)由于近年來(lái)逐步重視品牌的知識產(chǎn)權，不僅順利由中國本土市場(chǎng)進(jìn)軍國際市場(chǎng)，還有實(shí)力與同行業(yè)的外資企業(yè)一爭高下。以IT通訊行業(yè)的華為為例，在2017年世界范圍內申請專(zhuān)利的公司中，華為以專(zhuān)利申請數的絕對優(yōu)勢占領(lǐng)了國際專(zhuān)利合作協(xié)定PCT專(zhuān)利審核申請榜的首位。這一出眾成績(jì)得益于華為多年來(lái)對研發(fā)領(lǐng)域的持續投入——近十年累計投入的研發(fā)費用超過(guò)人民幣3940億元。

     華為的國際進(jìn)軍之路，并非一開(kāi)始就一帆風(fēng)順，早年也曾因專(zhuān)利問(wèn)題被思科、摩托羅拉等不斷告上法庭。同樣曾面臨專(zhuān)利糾紛的還有小米手機，于2014年因為愛(ài)立信指控其侵犯專(zhuān)利而被法院禁止銷(xiāo)售，后來(lái)憑借高通的專(zhuān)利授權，小米采用高通芯片的手機才得以獲得暫時(shí)解禁，但依舊對小米在印度等海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴張造成了影響。近年來(lái)，專(zhuān)利問(wèn)題一直是小米頭頂上懸而未決的隱患，盡管它與英特爾、微軟、諾基亞等巨頭達成了專(zhuān)利授權合作，但仍有部分專(zhuān)利問(wèn)題未能得到徹底解決。

     作為近年來(lái)在吸塵器專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)表現突出的小狗電器，同其他中國企業(yè)一樣，前幾年對專(zhuān)利的申請和保護并沒(méi)有重視。去年9月，繼對科沃斯等多家民族品牌提起專(zhuān)利訴訟之后，英國電器巨頭戴森公司又將小狗電器訴至北京知識產(chǎn)權法院，訴稱(chēng)小狗電器生產(chǎn)的吸塵器配件涉嫌侵犯戴森兩件外觀(guān)設計專(zhuān)利，共計索賠100萬(wàn)元。

      據了解，小狗電器其實(shí)早在2013年之前就做了很多研發(fā)工作，但由于當時(shí)保護意識薄弱，并沒(méi)有及時(shí)申請專(zhuān)利。根據專(zhuān)利信息檢索數據顯示，小狗電器最早于2013年開(kāi)始提交專(zhuān)利申請，6年來(lái)專(zhuān)利申請數量呈現穩步上升的趨勢，反映出小狗電器在具備一定研發(fā)能力的同時(shí)，對專(zhuān)利的保護意識逐年加強。特別是在2016年和2017年，各類(lèi)專(zhuān)利申請數量均為上一年的2或3倍，甚至更甚，實(shí)現了申請量的飛躍式增長(cháng)。目前，小狗電器已掌握國際領(lǐng)先的多級多錐、電機控制技術(shù)、空氣流道降噪技術(shù)、旋風(fēng)分離技術(shù)、除螨智能模塊技術(shù)等核心技術(shù)?，F今2018年才過(guò)一半多，專(zhuān)利申請數就快追平去年，等到歲末年初再來(lái)看今年的申請數，想必又是一番好成績(jì)。

“知識產(chǎn)權強國”目標任重道遠

      專(zhuān)利是品牌研發(fā)的一種國家認可手段，一些民族企業(yè)擁有的專(zhuān)利數較少，并不代表其沒(méi)有研發(fā)能力，其實(shí)不少企業(yè)曾經(jīng)花費大量心血去研發(fā)創(chuàng )新，但卻因為專(zhuān)利申請周期長(cháng)、申請流程復雜等原因，忽視了專(zhuān)利的重要性，久而久之埋下隱患，被商海中的“專(zhuān)利戰”捆住手腳，對品牌資產(chǎn)造成損失。

      血淚教訓讓越來(lái)越多的中國品牌意識到專(zhuān)利申請的重要性。2017年，我國發(fā)明專(zhuān)利申請量達到138.2萬(wàn)件，連續7年居世界首位，另外，我國通過(guò)《專(zhuān)利合作條約》途徑提交的國際專(zhuān)利申請受理量達到5.1萬(wàn)件，排名全球第二。單從專(zhuān)利申請的數量上來(lái)看，我國目前已經(jīng)可以稱(chēng)得上是知識產(chǎn)權大國，但離“知識產(chǎn)權強國還有一定距離。民族品牌走出去的堅實(shí)腳步，靠的不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)、資金，還應有具備一定質(zhì)量與高度的知識產(chǎn)權，畢竟真正有價(jià)值的知識產(chǎn)權才能最終贏(yíng)得市場(chǎng)。